Categoría: Cajas de Ahorro (fusiones)
30 Agosto 2006
Martes, 06 de junio de 2006
Los presidentes de El Monte de Sevilla, José María Bueno Lidón, y de Caja San Fernando, Luis Navarrete Pascual, han propuesto al presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, la fusión simultánea de las dos cajas de ahorros sevillanas con Unicaja de Málaga, que preside Braulio Medel, como una forma de ir avanzando en la construcción de la Caja Única andaluza, el viejo proyecto que acaricia Chaves desde los tiempos de Magdalena Álvarez como Consejera de Economía de la Junta andaluza.
La oferta de Bueno Lidón y Navarrete, mantenida en el mayor de los secretos hasta el momento, fue realizada a José Antonio Griñán, actual consejero de Economía y Hacienda de la Junta, en una reunión que los tres citados presidentes de cajas mantuvieron el pasado mes de marzo con el propio Griñán en el Edificio de Torre Triana, sede de la citada Consejería, motivo por el cual algunas fuentes hablan en Sevilla del ‘pacto de Torre Triana’.
La oferta de los sevillanos lleva incorporada una condición o cláusula suspensiva: la operación se hará siempre que la Junta de Andalucía modifique la Ley de Cajas para permitir a ambos presidentes continuar en la entidad resultante, exigencia en cuya satisfacción ya está trabajando la Junta.
El auténtico origen de esta fusión a tres bandas está, sin embargo, en el convencimiento al que tanto Bueno como Navarrete han llegado de tener que fusionar El Monte y Caja San Fernando por bemoles, advertidos de que el PSOE andaluz no puede presentarse a las elecciones locales sevillanas de mayo de 2007 con las manos vacías en lo que al proyecto financiero estrella de la legislatura se refiere.
Tan importante es que Chaves pidió a Pepe Griñán que pilotara personalmente el proyecto. A tal efecto, desde el pasado verano, las comisiones de integración funcionales de ambas cajas vienen trabajando a toda máquina, y al día de hoy el proyecto de fusión, Estatutos y Reglamento electoral de la nueva Caja están ultimados a falta de aprobación formal, prevista para el mes de septiembre.
Problemas con el organigrama
Antes de que esta aprobación se produzca, se tiene que solventar el organigrama de la nueva Caja, tarea que está resultando difícil y cruenta, como demuestra la dimisión de José Selfa de la Gándara, director adjunto de El Monte y hombre de confianza de su presidente. También se ha constituido la mesa para negociar el obligado pacto laboral, que se espera esté suscrito este mismo año.
Puestos en la tesitura de “tener que realizar” la fusión de grado o por fuerza, los presidentes de ambas cajas, conocedores de la imposibilidad de continuar al frente de la nueva Caja resultante, como exige la Ley de Cajas de Ahorros de Andalucía, y con la ayuda intelectual de Braulio Medel, idearon ofrecer a Pepe Griñán la fusión a tres bandas, a condición, como se ha dicho, de poder continuar en la entidad resultante.
La idea ciertamente es muy atractiva para Griñán, pues de esta forma se crea el núcleo que hará posible la Caja Única a medio plazo, objetivo en el que Manolo Chaves lleva años empeñado y que tantos disgustos le ha costado por culpa del quimérico intento de Magdalena Alvarez de imponerla en el corto plazo.
Calendario de las fusiones
Tras consultar con Chaves, Griñán ha aceptado la fusión a tres bandas pero con un timing diferente: antes de la próxima primavera (elecciones locales de mayo de 2007) se fusionarían las cajas sevillanas y, posteriormente, antes de 2009, la Caja resultante de aquella fusión se integrará en la Unicaja de Medel.
Por supuesto, la Ley de Cajas andaluzas será modificada en la legislatura que se inicia en 2008, para permitir que los tres presidentes puedan continuar en la nueva entidad. El ‘pacto de Torre Triana’ ya tiene una prueba fehaciente: el pasado 15 de mayo se conoció que la Junta tramita un proyecto de modificación del Reglamento de la Ley de Cajas de Ahorros de Andalucía, por el cual se permite no iniciar la renovación de los órganos de gobierno de las Cajas cuyos miembros finalicen su mandato tras la aprobación de un proyecto de fusión (artículo 20, Decreto 138/2002).
Este es el nuevo escenario en el que se mueve el sector financiero andaluz, con la creación de una caja que tendrá una dimensión del doble del balance actual de Unicaja y una vez y media sus beneficios netos, y que actuará como pilar sobre el que cimentar la Caja Única andaluza a partir de la próxima década.
Link a noticia en www.elconfidencial.com
servido por erchave
sin comentarios
compártelo
30 Agosto 2006
Una historia interminable. La fusión de las dos cajas de ahorros sevillanas es por derecho propio el folletín financiero español de las últimas décadas. La historia de amoríos entre El Monte de Sevilla y Caja San Fernando se inició en 1971, postrer franquismo, cuando Manuel Clavero, presidente de El Monte, y Mariano Borrero, yerno del almirante Carrero Blanco, su colega de San Fernando, acordaron unirse en santo matrimonio bancario. La cosa embarrancó al hablar de la presidencia. Los dos querían. Y como Mariano Borrero, el yernísimo, no fue elegido para presidir la nueva Caja fusionada, el proyecto se olvidó, naturalmente, que hasta ahí podíamos llegar. Y así sigue, como un inacabable Guadiana.
La cosa cobró inusitados bríos con la aparición en escena de personaje tan singular como la consejera de Economía y Hacienda, hoy ministra de Fomento, jamás soñamos llegar tan alto, alteza, Magdalena Maleni Álvarez, cuya briosa entrada en materia consistió en lanzar la idea de la fusión de todas las cajas andaluzas en una caja única, bajo la advocación de San Manuel Chaves, dejando reducido el intento de fusión de las sevillanas a un mero entremés.
La tormenta tropical MaleniManolo Chaves, quien se vio obligado a archivar el proyecto en espera de encontrar un hombre de confianza, con más criterio y sentido común, a quien encomendar la tarea de pacificar el sector y hacer posible su ambicioso proyecto personal.
La persona elegida fue, ha sido, José Antonio Griñán, gran amigo personal “de toda la vida” (fue secretario general técnico cuando el propio Chaves se desempeñaba en Madrid como Ministro de Trabajo), y al que anteriormente había llevado a la Junta de Andalucía como Consejero de Salud. Tras pasar por los Ministerios de Sanidad y de Trabajo, Griñán había quedado varado a partir de 1996 en el Congreso de los Diputados, sin ocupación específica. En 2004, tras mucho insistir, Chaves venció la resistencia de su amigo y pudo por fin nombrarlo consejero de Economía y Hacienda, con el encargo que ya se imaginan.
Hombre paciente y hábil negociador, Pepe Griñán se empleó a fondo en el objetivo que se antojaba más factible: regularizar la situación de CajaSur. Efectivamente, tras una ardua negociación y no pocas concesiones, en unos meses pactó con el Obispo de Córdoba el sometimiento de CajaSur a la Ley de Cajas de Ahorros andaluza, lo que ha supuesto la jubilación del famoso cura Castillejo y la implantación de un nuevo equilibrio de poder en la entidad entre los canónigos del cabildo catedralicio cordobés y los partidos políticos (PSOE, IU y PP).
Una vez normalizada la situación en CajaSur el pasado mes de mayo, Pepe Griñán puso manos a la obra con el otro gran objetivo de la actual legislatura: la Caja Única. Doña Magdalena había hecho creer a Chaves que la fusión simultánea de todas las Cajas regionales era posible, contando como abogado defensor del proyecto de un sabueso como Braulio Medel que, además de presidente de la mayor caja de ahorros regional, Unicaja, lo era al tiempo de la Federación Andaluza de Cajas de Ahorros (FACA).
No contaban con que los presidentes de El Monte de Sevilla y de Caja San Fernando (Beneroso y López-Benjumea), viendo peligrar sus cargos, optaran por adelantarse a la magna operación impulsando la fusión de ambas entidades como única alternativa de supervivencia personal. No les dio tiempo, sin embargo, a culminar su proyecto, pues la obligada renovación que imponía la nueva Ley de Cajas andaluza permitió al PSOE-A frustrar su reelección para un nuevo mandato. A pesar de ello, la campaña mediática que los “rebeldes” habían puesto en marcha surtió sus efectos: la sociedad sevillana había “comprado” el proyecto de fusión, ante la posibilidad de que Unicaja engullera a una de las cajas locales o a ambas.
En una hábil maniobra, Chaves sostuvo entonces que no se trataba de abortar la fusión de las Cajas sevillanas, sino de garantizar que esta se hiciera salvaguardando los derechos de las diversas partes implicadas (impositores, corporaciones locales, trabajadores, etc.), y que “la fusión constituía un objetivo irrenunciable para el PSOE”.
La realidad es que, cuatro años después, la ejecución del proyecto de fusión no ha avanzado lo más mínimo, pues los equipos directivos de ambas Cajas y el propio Banco de España la consideran inviable (solapamiento de oficinas, destrucción de empleo, riesgo de incremento de los créditos dudosos, escaso coeficiente de garantía, etcétera), de modo que en estos últimos tiempos la idea apenas ha progresado, a pesar de que los nuevos presidentes de ambas entidades fueron designados por el PSOE-A con este objetivo.
Pero el PSOE-A no puede presentarse a las elecciones locales sevillanas de mayo de 2007 con las manos vacías, por lo que Chaves encomendó a Pepe Griñán la dirección personal del proyecto. A tal efecto, las comisiones de integración funcionales de ambas Cajas empezaron a trabajar a toda máquina a partir del pasado verano y, al día de hoy el proyecto de fusión, Estatutos y Reglamento electoral de la nueva Caja están ultimados a falta de aprobación formal, prevista para el próximo mes de septiembre.
El resto de la presente historia se contó en este diario el pasado martes 6 de junio (“Los presidentes de El Monte y San Fernando proponen la fusión simultanea de las cajas sevillanas con Unicaja”) y al día siguiente se contó también la súbita amenaza que pende sobre la cabeza del capo de El Monte, a cuenta de los sapos y culebras que el Servicio de Inspección del Banco de España ha descubierto en las sentinas de la entidad (“La Junta de Andalucía busca el apoyo de CCOO para cesar al presidente del Monte de Sevilla, Bueno Lidón”) por culpa de los riesgos inmobiliarios contraídos en el pasado.
Las esperanzas de Chaves parecen puestas ahora en la inmediata llegada de Miguel Ángel Fernández Ordóñez (MAFO) a la cabecera del Banco de España, como definitivo impulsor de su proyecto de Caja Única. ¿Será posible en Madrid el milagro que los hechos le niegan tozudamente en Sevilla?
Link a noticia en www.elconfidencial.com
servido por erchave
sin comentarios
compártelo
30 Agosto 2006
Jueves, 14 de julio de 2005
Tras años de marear la perdiz con la fusión de las Cajas de Ahorro sevillanas (El Monte y Caja San Fernando), Caja General de Ahorros de Granada (La General) y la Caja de Ahorros Provincial de Jaén (Caja de Jaén) han estado a punto de dar la campanada con una fusión en la que ya estaba todo amarrado. La ha frustrado a última hora el presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, respondiendo a presiones en tal sentido realizadas por Braulio Medel, presidente de Unicaja.
Hubiera sido el bombazo financiero andaluz del año y de muchos años. El 27 de junio pasado, es decir, hace poco más de 15 días, cuatro personajes de gran relevancia en la vida político-económica de Andalucía se reunieron a almorzar en un restaurante de la histórica Baeza, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, en la provincia de Jaén.
Se trataba de Gaspar Zarrías, consejero de la Presidencia y el hombre con más poder desde hace lustros en la Junta de Chaves, sin cuyo permiso “no se mueve un papel en Jaén”; Felipe López, presidente de la diputación de Jaén y ex diputado en el Congreso por el PSOE; Antonio-Claret García García, presidente de La General de Granada, y José Antonio Arcos Moya, su homólogo de Caja de Jaén, y ex alcalde socialista de Andújar durante muchos años.
Al final del almuerzo el acuerdo era total en torno a los términos de fusión de ambas entidades, una operación de libro, según las fuentes, en la que ha venido luchando con denuedo Antonio-Claret García -secretario general de Economía del PSOE andaluz durante años- desde Caja Granada.
Con unos activos totales medios de 8.270 millones de euros y un beneficio neto de 54 millones, La General de Granada supera en 15 veces el tamaño de Caja de Jaén (con activos de 543 millones y beneficio de 2,63).
Pero, por una indiscreción de alguno de los participantes en el ágape de Baeza, el asunto llegó a oídos de Braulio Medel, presidente de Unicaja de Málaga, la primera caja de ahorros andaluza, con activos totales de 19.054 millones de euros a finales de 2004.
La posición de Medel como verdadero factotum en el panorama financiero andaluz es conocida, como también sus magníficas relaciones con la Junta de Chaves y con los diversos consejeros de Economía que se han sucedido en ella, aunque esas relaciones también han sido buenas con el PP andaluz.
Medel, siempre atento a las necesidades financieras de la Junta, se ha distinguido, entre otras cosas, por su deseo de encabezar, como entidad hegemónica en la región, la fusión de las seis cajas de ahorros andaluzas en la famosa caja única, un objetivo convertido casi en mito en la historia de la Junta de Chaves. La maniobra de Antonio-Claret García cogía a contrapié al influyente Medel, y lo dejaba fuera de ese proceso, convirtiendo, además, a la caja resultante en un peligroso competidor de Unicaja.
Tales fueron los argumentos de base que el propio Medel esgrimió en una entrevista personal que, a la velocidad del rayo, mantuvo con Manuel Chaves en el palacio sevillano de San Telmo, nada más enterarse de lo que se acababa de fraguar a sus espaldas.
El resultado de la entrevista Chaves-Medel fue la decisión del presidente andaluz de abortar la fusión entre Caja Granada y Caja de Jaén, cuando el acuerdo ya estaba cerrado y el propio Zarrías lo había apoyado y santificado en su nombre.
De dar la mala nueva a Antonio-Claret García y a José Antonio Arcos se encargaron, como mensajeros de Chaves, el actual consejero de Economía y ex ministro, José Antonio Griñán, y el secretario de Organización del PSOE andaluz, Luis Pizarro, considerado mano derecha del propio Chaves. El presidente de la Junta no se molesta en hacer acto de presencia para dar este tipo de noticias.
Lo ocurrido sólo puede calificarse de esperpéntico si se tiene en cuenta que las Cajas de Ahorro sevillanas citadas parecen avanzar en un proceso de fusión (se acaba de crear una Comisión de Coordinación al efecto) ordenado manu militari por la propia Junta de Chaves, tras dilaciones mil por parte de los responsables de ambas cajas, que no la desean en absoluto.
A preguntas de El Confidencial, un portavoz de Unicaja aseguró ayer que “sí hay rumores de esa fusión, pero no ha habido ninguna intervención de esta entidad ni del propio Braulio Medel en la misma”.
Link a noticia en www.elconfidencial.com
servido por erchave
sin comentarios
compártelo
30 Agosto 2006
La fusión entre la Caja General de Ahorros de Granada (La General) y la Caja de Ahorros Provincial de Jaén (Caja de Jaén), abortada a última hora y con el acuerdo cerrado por el presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, ha provocado un auténtico terremoto político y financiero en la región (ver EL CONFIDENCIAL del jueves 14 de julio) y ha movido al propio Chaves a desempolvar el viejo proyecto de una gran caja única andaluza, resultado de la fusión de las seis ahora existentes, en un intento de poner sordina al escándalo.
De acuerdo con las fuentes consultadas, el presidente andaluz decidió parar la fusión atendiendo a las presiones en tal sentido realizadas por Braulio Medel, presidente de Unicaja, primera entidad de la región. El acuerdo –en realidad la absorción de Caja de Jaén por Caja Granada- había quedado prácticamente cerrado tras el almuerzo celebrado el pasado 27 de junio en Baeza (Jaén) entre cuatro destacados personajes del PSOE de Andalucía.
Se trataba del todopoderoso Gaspar Zarrías, consejero de la Presidencia y secretario provincial del PSOE de Jaén; Felipe López, presidente de la diputación de Jaén; Antonio Claret García, presidente de La General de Granada, y José Antonio Arcos Moya, su homólogo de Caja de Jaén. Este diario ha sabido de fuente totalmente fiable, que al ágape asistió un quinto comensal: se trata de Francisco Álvarez de la Chica, senador socialista y actual secretario provincial del PSOE granadino.
Otras fuentes, sin embargo, han puesto en duda la presencia en Baeza del presidente de Caja de Jaén, extremo que no ha podido ser confirmado. En todo caso, el PSOE de ambas provincias estaba representado al máximo nivel, con el poder delegado del propio Chaves en Gaspar Zarrías, “encargado de dar por hecha la fusión a José Antonio Arcos, por lo que no era indispensable su presencia física”.
Desmentido frustrado
En la mañana del pasado jueves, después de que este diario destapara la operación, Manuel Chaves ordenó a todos los citados salir a desmentir la información (según las fuentes, “no podía consentir la idea de que Braulio Medel le hubiera forzado a paralizar la fusión”), cosa que hicieron con énfasis tanto el ex ministro Griñán, consejero de Economía de la Junta, como Luis Pizarro, secretario de Organización del PSOE andaluz.
Con lo que Chaves no contaba es que al día siguiente, en el acto de ratificación de la compra del 50% de Aquagest Sur (La Caixa) por parte de Unicaja y Caja Granada, y con Ricardo Fornesa por testigo, Antonio Claret reconociera abiertamente la operación y asegurara que La General “lleva muchos años trabajando en pro de esa fusión, que yo seguiré impulsando”.
El Partido Popular de Andalucía va a plantear una interpelación parlamentaria para que Manuel Chaves explique lo ocurrido. La crisis parece haber roto también el delicado equilibrio existente en La General, fraguado en torno al llamado Pacto del Saray. Partidos (PP e IU), patronal y sindicatos presentes en la Caja entienden que el PSOE lo ha vulnerado al frustrar una fusión muy conveniente para la entidad granadina.
Chaves, por su parte, intenta superar el trago desempolvando el manido asunto de esa Caja Única a la que Magdalena Álvarez, en sus días de consejera de Economía, dedicó tanto tiempo en vano, mientras el PSOE jerarquiza sus objetivos del momento: fusión de las cajas sevillanas, toma del poder en Cajasur, y lanzamiento del Banco Europeo de Finanzas como “banco de las cajas andaluzas”.
Ocurre que el Banco Europeo de Finanzas es una ficha bancaria de Unicaja, 100% propiedad de Unicaja, de modo que la idea depende de la voluntad de Braulio Medel, algo que ayuda a explicar, al menos en parte, la gran capacidad de influencia que Medel, verdadero hombre fuerte del sector en Andalucía, tiene sobre Chaves.
servido por erchave
sin comentarios
compártelo